TAURON Liga | 2017-10-23 16:44:16 | Nadesłał: Danka Albrecht | Źrodlo: lsk.plps.pl

Prezes nowej drużyny Ligi Siatkówki Kobiet Trefl Proximy Kraków, Łukasz Kadela, opowiada o tym, w jaki sposób najwyższa klasa rozgrywkowa wróciła pod Wawel. Mówi też o planach klubu na przyszłość, współpracy z władzami miasta oraz inauguracji w Tauron Arenie. .

LSK.PLPS.PL: Skąd wziął się pomysł w firmie Proxima, zajmującej się działalnością inwestycyjną na rynku nieruchomości, by wspierać kobiecą siatkówkę?

ŁUKASZ KADELA: Pierwotnie była to forma akcji ratunkowej dla sekcji siatkarskiej Towarzystwa Sportowego „Wisła” Kraków. Po wycofaniu się sponsora strategicznego drużyna seniorska została bez perspektyw, bez szans grania w 1. Lidze. Ówczesny prezes TS „Wisła” Ludwik Miętta-Mikołajewicz, z którym znaliśmy się z różnych działań prospołecznych, odwiedził nas i zapytał, czy byłaby szansa, byśmy wzięli na siebie ciężar sponsorowania drużyny. Wcześniej wspieraliśmy już piłkarską inicjatywę – AS Progres – dostaliśmy nawet z tego powodu tytuł „Przyjaciela miasta Krakowa”. Uznaliśmy, że warto wejść w projekt siatkarski, nawet jeśli było już na to bardzo późno, niemal tuż przed startem sezonu. Ówczesny zespół Wisły pozostawał bardzo długo w niepewności, czy w ogóle zagra w rozgrywkach. Dlatego wiele osób odeszło, tak naprawdę pozostało tylko kilka doświadczonych siatkarek, a skład został uzupełniony grupami młodzieżowymi. Ostatecznie zespół nie był w stanie utrzymać się w lidze. Po spadku i po przeglądzie sytuacji w naszym regionie uznaliśmy, że startowanie w drugiej lidze nie ma sensu. Postawiliśmy na sport młodzieżowy i wystartowaliśmy w trzeciej lidze. Po dwóch latach zdobyliśmy mistrzostwo województwa, choć trochę nawiązując do historii sukcesów krakowskiej siatkówki. W końcu praca z naszymi młodzieżowymi zespołami przekonała nas, że potrzeba też drużyny seniorek. Tak, by na dłużej związać młode siatkarki z Krakowem.

LSK.PLPS.PL: Mówi pan, że dosyć szybko zdecydowaliście się na wsparcie kobiecej siatkówki. Ktoś w waszej firmie był z nią wcześniej w jakiś sposób związany?

ŁUKASZ KADELA: Nie, w żaden sposób. Chcieliśmy podjąć się budowania czegoś, co z założenia jest trudniejsze w promocji. Co mam na myśli? Sport kobiecy, chyba nie tylko w naszym kraju, jest traktowany jakby był tym drugiej kategorii. My chcemy pokazać, że zupełnie niesłusznie! Poza tym patrząc na potencjał młodzieży i tak dużego miasta, jakim jest Kraków uznaliśmy, że klub siatkarski będzie wyznaczał naszą strategię marketingową. Oczywiście opartą na społecznej odpowiedzialności w biznesie. W pewnym momencie pojawiła się możliwość pozyskania licencji z Mysłowic, które nie były w stanie grać w 1. Lidze, musiało to jednak oznaczać kolejne zmiany. W TS „Wisła” siatkówka nie była priorytetem, trudno byłoby grać i trenować w jednej hali z koszykarkami, zdecydowaliśmy więc na stworzenie samodzielnego klubu. Wynik końcowy w 1. Lidze przerósł nasze oczekiwania, bowiem walczyliśmy w wielkim finale. To nas utwierdziło, że trzeba iść krok dalej.

LSK.PLPS.PL: Czy wasze podejście biznesowe da się przełożyć na prowadzenie klubu sportowego czy też drużyny siatkarskiej?

ŁUKASZ KADELA: Moim zdaniem biznes i prowadzenie klubu sportowego mają ze sobą wiele wspólnego. W obu przypadkach trzeba przyjąć pewne założenia i umieć oszacować związane z nimi ryzyko. Zdecydowaliśmy się zaryzykować, bo przecież finansowaliśmy całą piramidę szkoleniową, od dzieci aż po zespół seniorek. Dla takiego przedsiębiorstwa, jak my, to jest spore wyzwanie, bo w sumie mamy pod opieką około 150 zawodniczek. Poza tym nasze środowisko miejskie dopiero zaczyna się aktywizować i przychylnie patrzeć na sport. Mieliśmy jednak sporą satysfakcję, że organizacyjnie byliśmy w stanie sobie poradzić, choć przecież klub prowadzą ludzie, którzy nie wywodzą się ze sportu, a z biznesu. Zrobiliśmy to w sposób transparentny i wydaje mi się, że nowoczesny.


*więcej na lsk.plps.pl
**rozmawiał Kamil Składowski

Dodaj do:
Wykop